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24Apr

Die Kunst des förderlichen Feedbacks: Wie Du Deine Mitarbeitenden individuell in der Entwicklung unterstützen kannst.

Nachdem ich in meinem letzten Artikel und in den nachfolgenden Posts über Fehler geschrieben habe, will ich Dir jetzt ein paar Impulse dazu geben, wie Du nicht nur auf Fehler, sondern auch auf verschiedene andere Ereignisse und Verhalten unterstützend Rückmeldung geben kannst. Feedback ist für persönliches und berufliches Wachstum unverzichtbar. Förderliches Feedback zu erteilen, ist für...

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09Apr

Als Chef:in mit Fehlern umgehen. Mit den eigenen und anderen.

In unserer Gesellschaft hält sich immer noch weitgehend die Überzeugung, dass Fehler zu machen, schlecht ist. Sie werden als Zeichen von Schwäche oder Unfähigkeit gesehen. Doch tatsächlich sind Fehler ein bedeutender Bestandteil des Lernprozesses. Sie bieten wertvolle Chancen für Wachstum und Entwicklung. Dass Fehler nicht zugegeben werden dürfen, sitzt wirklich tief. Das zeigte sich auch, als...

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18Mrz

Von Mut und was das mit Dir als Leader zu tun hat

Seit Tagen denke ich immer wieder über#Mut nach. Ausgelöst haben diese Gedanken eine Diskussion um #Führungskräfte, von denen so viele sehr erschöpft, verzweifelt und teilweise orientierungslos sind. Wenn Dich das irgendwie betrifft, dann lade ich Dich dazu ein, hier mit mir zusammen über Mut nachzudenken. Mutig anders zu denken, anders zu handeln (auch in kleinen...

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18Apr

Warum Du Dich als Chef:in zuerst um Dich kümmern solltest.

Immer wieder erlebe ich Widerstand von anderen, wenn ich darüber rede und schreibe, dass sich ein Leader:in zuerst um sich selbst kümmern soll. Vielleicht geht es Dir ja auch so. Die Vorbehalte, dass dies ein egoistisches Veralten sein könnte, kann ich allerdings gut verstehen. Ich habe lange selbst so gedacht und vor allem, mich deshalb auch...

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14Feb

Leadership – schön wärs!

Wenn Du als Leader:in beim Lesen dieser Überschrift innerlich grade heftig genickt hast, dann lies gerne weiter. Das Rad dreht sich immer schneller und schneller. «Wir haben einfach keine Zeit mehr! Und, schon gar nicht, unsere Mitarbeitenden zu führen», «der Druck wird immer und immer grösser». All dies sind Aussagen, die ich ständig höre und selbst...

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16Jan

New Leader

als Antwort auf aktuelle Herausforderungen?! Quiet quitting, Fachkräftemangel, Fluktuationen, Great Resignation, hybride Teams, und was noch? Oh ja, hinzu kommt der tägliche Druck, als Leader:in immer mehr zu leisten. Wie also soll das für Dich als Leader:in weitergehen? Wie lange hältst Du das noch durch? Für all diese Herausforderungen gibt es kein «Rezept», welches jetzt gerade und...

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06Dez

Keine Zeit für Dich?

Hast Du manchmal auch genug davon, daran erinnert zu werden, dass Du Dir Zeit für Dich nehmen sollst? Kann es sogar sein, dass Du findest, dass dies sowieso nur so ein Gelaber ist? Woher sollst Du Dir denn gerade jetzt Zeit für Dich nehmen?! Ich verstehe Dich sehr gut. Mir ging es ganz lange nämlich genau...

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15Nov

Wie Führung leicht gelingt

In diesen Zeilen möchte ich Dir als Leader:in aufzeigen, dass Führung einfach und leicht im Aussen geschehen kann. Dies vor allem dann, wenn Du anfängst, Dich selbst besser kennen zu lernen. Mit allen Aengsten und Talenten.  Wenn Du anfängst, Dich mit Dir selbst und in der Führungsrolle wirklich wohl zu fühlen. Seit vielen Jahren, nein sogar...

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06Sep

„Das Misstrauen im Homeoffice ist gewachsen“!

So stand es Ende August in einem Beitrag bei SRF (Schweizer Radio und Fernsehen) geschrieben. Für mich wäre es noch korrekter, wenn da stehen würde, dass das Misstrauen gegenüber Mitarbeitenden im Homeoffice gewachsen ist. Ein kleiner, aber dennoch feiner Unterschied, weil es so wirklich beim Namen genannt wird. Das grosse Drama ist doch, dass speziell in...

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16Aug

Musst Du jemand sein oder lebst Du Dich selbst?

Was für eine Frage!? Trifft sie Dich sozusagen mitten ins Herz, regt sie Dich auf oder interessiert sie Dich schlicht nicht? Zu welcher Gruppe Du auch immer gehören magst, ich lade Dich ein, weiterzulesen. Ich behaupte nämlich, dass es Dich selbst dann betrifft, wenn es Dich nicht interessiert. Es hat aber ganz sicher besonders mit Dir...

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03Jul

Selbstliebe!?!?!

Wenn es Dir so geht wie es mir lange Zeit ergangen ist, dann hast Du wohl soeben gedacht: «nicht schon wieder». «wieder so ein Esogelaber», oder so ähnlich. Stimmts? Was aber bedeutet Selbstliebe wirklich? Was heisst das, sich selbst zu lieben? Ich möchte Dich, und ich spreche Dich wegen dieses so emotionalen Themas direkt mit...

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09Jun

Sich und andere führen

Ich möchte in den folgenden Zeilen einen Aufruf an Sie und viele andere richten, sich noch viel mehr um sich selbst zu kümmern. Das Rad dreht sich immer schneller und schneller. «Wir haben keine Zeit mehr, und auch nicht, uns um unsere Mitarbeitenden zu kümmern», oder «der Druck wird immer grösser», sind Aussagen, die ich immer...

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09Jun

Starkes Ich – Selbstbewusstsein

Mit diesem Artikel möchte ich Sie dazu einladen, sich mit mir zusammen ein paar Gedanken zu einem Starken Ich zu machen. Ich bin überzeugt, dass wir alle gut daran tun, unserem Selbst bewusster zu werden und ein starkes oder stärkeres ICH zu entwickeln. Damit werden wir mit den unaufhaltbaren, ständigen Veränderungen besser, wenn nicht sogar...

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09Jun

Miteinander reden – Zuhören resp. Hinhören

Mögen Sie gerne einen Moment lesend zuhören? Richtiges, gutes Zuhören ist nämlich einer der wichtigsten Schlüssel für ein besseres Miteinander. Kennen Sie das Gefühl, dass Sie von anderen nicht gehört werden? Wie berührt es Sie, wenn Ihre Ansprechperson sie gar nicht anblickt, in Unterlagen forscht, oder ganz einfach den Blick umherschweifen lässt, während sie reden? Ihr...

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09Jun

Miteinander reden – Gespräche mit Mitarbeitenden

Liebe TeamleiterInnen und HR-Verantwortliche Mit diesem Artikel verbinde ich zwei Anliegen: Zum einen lade ich Sie ein, über die Art und Weise, wie wir Mitarbeitergespräche führen, nachzudenken. Zum anderen hoffe ich, dass Sie nach der Lektüre bewusster entscheiden können, welche Form tatsächlich am besten in Ihr Umfeld passt. Beurteilungs-, Mitarbeiter-, Fördergespräch und viele andere Ausdrücke mehr bezeichnen...

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09Jun

Achtsamkeit – bewusster leben

Liebe Leserin, Lieber Leser Achtsamkeit ist für mich die Lebensweise, die mir am Nachhaltigsten zum bewussteren und erfüllteren Leben verhilft. Es ist eine Haltung, die mich darin unterstützt, mich ständig weiter zu entwickeln. Ich wünsche mir, dass ich Ihnen mit diesen Zeilen kurz und überzeugend schildern kann, dass Ihnen das Üben von Achtsamkeit viel mehr Ruhe...

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09Jun

Jetzt Neues wagen

Liebe Unternehmensleitungen, liebe HR-Verantwortliche Was können Sie aus der Krise für Ihr Unternehmen lernen und wie Neues wagen? Jede Krise bietet vielseitige Entwicklungsmöglichkeiten und ist daher eine grossartige Chance. Die Gelegenheit nämlich, Veraltetes, Belastendes und Hemmendes sein zu lassen und sich Neuem zuzuwenden. Doch Neues verunsichert und macht häufig Angst. Die Gefahr, weiter zu machen wie bisher,...

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09Jun

High Potentials & Co. oder Diversity?

Irgendwann sind sie aufgetaucht, die Begriffe «High Potentials», «High Performers» oder wie auch immer die Wortschöpfungen rund um den «War of Talents» genannt werden. Ich stand, obwohl ich mich quasi ein Berufsleben lang direkt oder indirekt mit der Weiterentwicklung von Mitarbeitenden befasst habe, diesen Begriffen gegenüber immer kritisch. Zeitweise bekundete ich Mühe darin, sie voneinander...

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09Jun

Home-Office beibehalten?

Ohne Home-Office wäre es für viele Unternehmen kaum möglich, die Auswirkungen der Krise auf einem einigermassen erträglichen Niveau halten zu können. Heute arbeiten alle, die es irgendwie möglich machen können, von zu Hause aus, also im Home-Office. Bis vor kurzem war dies nur einer kleinen Gruppe von Mitarbeitenden vorbehalten. Laut einer Statistik des Bundes haben aber...

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